Interview med Leigh Gallagher Supré Trend Forecaster

Leigh Gallagher

Leigh Gallagher



Ved blot at like og følge deres yndlings Instagram-berømthed har den kloge forbruger kapacitet til at diktere tendenser. Mode bevæger sig hurtigere end nogensinde før med slogans fra de seneste hit sange, der er trykt på t-shirts, før kunstneren overhovedet overvejes til en Grammy-nominering.

Leigh Gallagher er en førende trendprognose for et af Australiens førende mærker til ungdomsbeklædning Overrasket . Det er Leighs job at vide, hvad du vil have på næste sæson, før du overhovedet ved det, hvad enten du stræber efter 'Athleisure', 'Grunge-Lite' eller enhver anden stilstamme.





Cotton On Group hyrede Gallagher til at udnytte Suprés vækst som et af Australiens fremtrædende ungdomsmodemærker. Supré startede for over tre årtier siden og blev erhvervet af Cotton On Group i 2013. Gennem forandring og genopfindelse har Supre nu øget sin relevans for ungdomsmodemarkedet ved at gøre teknologi og sociale medier til en integreret del af sin strategi.

Med baggrund i modedesign, der stammer fra det avancerede italienske mærke 'Fiorucci' såvel som at have arbejdet med engelske high street-labels New Look og Matalan i ni år, er det Leighs job hos Supré at forudsige, identificere og være i pulsen med nye tendenser i et globalt landskab.



Utvivlsomt vil Leighs bredde af erfaring og forståelse af globale tendenser og påvirkninger være uvurderlig for Cotton On Groups strategi og brandvaluta.

Vi satte os sammen med Leigh for at tale om de nyeste trends og inspirationer, designens fremtid og hvordan det er, at hun ved, hvad vi vil have, før vi gør det.

Interview med Leigh Gallagher



Leigh, du er en trendprognose for Supré, hvilken fantastisk rolle! Fortæl os om, hvad du gør dagligt.

Hver dag er anderledes, det er som at være på rutsjebane, da ingen dage er de samme, men jeg ville ikke ændre det for verden! Jeg trives med den hastighed, hvormed vi sætter ideer i arbejde, og resultaterne er fantastiske! Jeg rejser muligvis verden rundt for farve- og trendinspiration en uge, midt i et travlt stofmarked den næste eller sidder i min pj og undersøger på min iPad! Forskning spiller en stor rolle i min rolle, og jeg er meget heldig at få muligheden for at rejse - jeg kan ikke klage ... godt bortset fra måske mad på fly og lang ventetid i lufthavns sikkerhedskøer og lounger, heldigvis er de gode steder at tage billeder af mennesker omkring mig og læse trashy celeb mags!

Du er født i Storbritannien, og inden du startede dit job hos Supré, arbejdede du for engelske high street labels som New Look og Matalan i 9 år. Hvordan sammenligner det australske marked med det britiske marked efter din mening med hensyn til forbrug og holdning til tendenser?

Jeg arbejdede som modedesigner for high-end designermærket 'Fiorucci' i Milano, før jeg besluttede at blive en kommerciel designer for Matalan og New Look og freelancing for hurtige modeforhandlere på den britiske high street. For fem år siden besluttede jeg at flytte ned og fortsætte mit drømmejob! Jeg var meget heldig, at min rolle som designer derefter udviklede sig til en Trendprognoser for Suprè.

Det britiske marked adskiller sig ikke fra det australske marked. Jeg føler, at køb foretaget i Australien primært er drevet af livsstil. Der er mere af en nødvendighed at købe en vare, da den har et formål snarere end blot et engangs-fast-fashion-stykke at bære en gang i weekenden, afvist af et impulskøb, som jeg oplevede mere af i Storbritannien.

Der er en underliggende afslappet australsk stil, som kunderne gerne vil være tro mod, der passer ind i deres livsstil, og de kan altid opdatere med nøglestykker. Jeg tror ikke, at den australske forbruger har en tendens til at dabbe i tendenser så meget som de gør i Storbritannien. Britiske forbrugere har en tendens til at købe sig ind i en trend fra top til tå. Aussie-kunden ser ud til at være meget mere modeviden, de forstår trenden, men ved, hvilke nøgleelementer de kun har brug for at købe og bære for at fortolke denne tendens uden at prøve for hårdt.

Befolkningen i Storbritannien er også meget højere end Australien, hvilket betyder, at der er hård konkurrence mellem detailhandlere og e-tailers, der forsøger at målrette mod denne enorme kundebase. Jeg føler, at dette nogle gange får fast-fashion-detailhandlere / e-tailers i Storbritannien til at gå dybt ind i trends og forsøge at tage højde for alle de forskellige forbrugerstammer i stedet for at fokusere på at udvikle deres brand til at imødekomme deres målforbruger. Dette kan føre til overvalgte butikker og en overvældende online shoppingoplevelse for kunden på grund af den store mængde produktmuligheder og nyankomne at gennemse.

Interview med Leigh Gallagher 4 - Kopi

Hvilke nøgleområder analyserer du, når du søger efter de nyeste trends, og hvad inspirerer dig personligt?

Som en Trendprognose er det vigtigt for mig ikke bare at se på mode, jeg skal hele tiden søge inspiration ud over catwalks. Jeg fordyber mig virkelig i kultur for at finde fælles tråde, som jeg kan sammensætte for at se de større billeder. Musik, kunst og film går alt sammen, når det kommer til nøgleområder, der skal analyseres for de nyeste trends. Jeg tager mit kamera med til musikfestivaler og koncerter, ser musikvideoer, læser magasiner og ser reality-tv - jeg hader at sige det, men KUWTK's er en vigtig indflydelse på mode ser ud til min kunde! Eller det kan være en nøglelyrik fra en sang, der trender, eller et videokoncept, som jeg kan fortolke i en modetrend, f.eks. 'Dans', især ballet har en enorm indflydelse på musikvideoer og modeverdenen i øjeblikket.

Alle kommende kunstudstillinger over hele kloden har naturligvis en indflydelse på modetrends som Pop Art-genoplivning inspireret af udstillingerne 'Post Pop: East Meets West' og 'The World Goes Pop'. David Bowie-udstillingen påvirkede den allerede enorme 70's Revival-trend, der styrede den i en mere 'Glam Rock' retning.

Rejser er enorme, jeg henter inspiration fra de mange forskellige byer rundt om i verden, som jeg rejser til. Jeg elsker også at se, hvordan forskellige kulturer fortolker forskellige tendenser og farver, f.eks. Japan vil altid adskille sig fra Storbritannien, og USA vil være anderledes igen. Det er sjovt at sætte min forskerhue på for at samle alle brikkerne i puslespillet for at hjælpe med at identificere de næste forbrugerstilstammer, der dukker op.

Hvordan tror du, at teknologiske fremskridt kombineret med indflydelsen fra sociale medier har indflydelse på, hvordan tendenser udvikler sig, og hvordan vi handler?

Teknologi og sociale medier har haft en enorm indflydelse på den måde, tendenser udvikler sig på. Vi behøver ikke at stole på catwalks for modetrends længere, tendenser kan fødes øjeblikkeligt online. Plus det handler ikke kun om et nøgleelement længere og venter på, at det skal offentliggøres generelt, det handler om, hvem der har det på / hvor / hvornår / hvor mange likes / tilhængere / tweets fik dette indlæg? Disse dage er alle med en smartphone en spirende fotograf / blogger / Insta-berømthed. Enhver har adgang nu via Instagram for at se bag kulisserne på modeshows, få smugkig på stykker i begrænset udgave, før de sælges, følge deres yndlingsberømthed og se, hvad de bærer hver dag, og basere deres egen garderobe omkring dette.

Da tendensen skifter mere mod 'Instafamous' snarere end berømtheder, har jeg en tendens til at fokusere min forskning på disse insta-berømtheder, almindelige 'rigtige' mennesker, der har fået en enorm følge. De har tendens til at påvirke min forbruger mere, da deres stil er tilgængelig og opnåelig, i modsætning til nogle berømtheder.

Vi ser også mere langsomt brændende tendenser, f.eks. Valentino Rockstud-sko har været en af ​​de mest ikoniske sko, der er vist på blogs, udgivet på Instagram og stadig foretrukket af mange fashionistas den dag i dag på sociale medier, selvom den første udgivelse var tilbage i 2010. Dette ville have været en modefaux pas i fortiden til at blive set iført en sko fra så mange sæsoner siden! Men nu har sociale medier givet nyt liv til gamle tendenser eller ikoniske stykker igen eller yngre generationer for at nyde og besætte igen.

Interview med Leigh Gallagher 0 - Kopi

Hvad er dine bedste trendforudsigelser denne sæson, og hvad forventer du for den kommende sæson?

Modetrends fortsætter med at dykke tilbage i vigtige årtier for inspiration. Vi har set så meget 70'ers indflydelse sidste sæson, og dette vil fortsætte med at påvirke vigtige stoffer til vores efterår / vinter-serier, med retrostoffer som corduroy og velour, der begynder at dukke op på vores marked igen. 'Athleisure'-trenden fortsætter, men med et retro sportsbeklædnings twist - tænk igen velour og vintage olympisk grafik. 90'erne har været endnu et nøgleårti, der fortsat har haft indflydelse på 'Athleisure' -udseendet, hvor 90'ers street brands nyder en genoplivning af afgrødetoppe og bluser. CK jacquardbands så aldrig så sej ud igen, som de gjorde i den uforglemmelige unisex-kampagne fra 90'erne, hvordan kunne vi nogensinde glemme Kate Moss i dette!

80'erne bliver det vigtigste årti for inspiration til næste sæson med et retrospektivt blik tilbage på den 'digitale' tidsalder, computergenereret grafik og hi-fi pop-cols begynder at dukke op igen med 'Power Dressing' sihouettes påvirket af YSL og Armani klassikere. Vi ser også tilbagevenden af ​​'Grunge Princess', oprøreren uden grund, Blondie og Siouxie er igen kronet til modeikoner!

En vigtig tendens, der vil fortsætte med at vokse, er 'Tilpasning'. Detailhandlere har forbedret deres detailoplevelse med legende tilpasningsområder i butikken; fra skærmtryk dit eget design på en baseballstøvle, til at tilpasse dine jeans med badges og knopper, til at brodere dine initialer på dit tørklæde eller serape med tilladelse fra Burberry.

Disse områder er designet til at udnytte forbrugerens (især årtusinder) aktuelle besættelse af at ville deltage og personalisere og hjælper med at smigre forbrugerens egen kreativitet. Suprè har vedtaget denne tendens gennem pakker med påstrygningsmærker, der gør det muligt for vores kunde at tilpasse sin egen denimjakke eller jeans og også gennem 'Shoe Charms'. Disse er et legende koncept, der gør det muligt for vores pige at opdatere sine hvide sneakers med personlige detaljer ved at vælge sine egne 'emoji'-stil design og vedhæfte så mange som hun kan lide på snørebåndene til hendes generiske superstjerner eller airforce 1'er!

Hvad er de mest betydningsfulde forskelle mellem, hvordan markeder i Australien, Storbritannien og resten af ​​verden tilpasser sig trends?

Jeg tror, ​​at markedet i Australien er mere påvirket af det amerikanske marked snarere end det britiske og europæiske marked, hvor de har en tendens til at købe meget mere farve end hvad vi ville bruge i Australien, dette kan også tilskrives det forskellige klima og hudfarver. Vi har også en enorm asiatisk befolkning i Australien, hvilket også afspejles i den indflydelse, som japansk og koreansk mode har på vores marked.

Tidligere blev Australien noget betragtet som værende på bagsiden i forhold til resten af ​​verden på grund af forskellen i årstider, fordi vi måtte vente seks måneder, før vi kunne reagere på disse tendenser set i udlandet. Det er tværtimod nu, hvis et sommersamlingsshow finder sted i Europa i september, australierne kun går ind i sommeren i september, så det kan oversættes med det samme og tilpasses på detailniveau med det samme til det lokale marked. Væksten i sociale medier og insta-trends betyder også, at vi er nødt til at reagere på tendenser på samme tid, om ikke hurtigere end resten af ​​verden, da resten af ​​verden nu er vores konkurrence.

Fra et bomuldsgruppeperspektiv er vi heldige nok til at have verdensklasse trendprognoser, der gennemsøger kloden for at identificere trends og forstå de produkter, der passer mest til kunderne. Før julen har dette aldrig været vigtigere - vores evne til at levere disse produkter til kunder med den hurtighed på markedet, de efterspørger, og understøttet af ugentlige produktfald og daglig genopfyldning hjælper os med at skabe en succesrig julehandelsperiode .

Hvor hurtigt reagerer du på markedets efterspørgsel efter trends arrangeret af berømtheder? Føler du nogensinde, at du måske har savnet båden med en bestemt tendens eller tilpasset den for tidligt?

Det er mit job at filtrere, hvilke tendenser jeg føler er de rigtige til at reagere på, dem jeg føler vores kunde vil reagere godt på. Fra en indledende idé orkestreret af en berømthed, f.eks. en slogan tee fra en sætning eller en sangtekst, som vi kunne vende om i 4-6 uger i butik. Vi arbejder på at reducere denne leveringstid yderligere, men vi er bevidste om, at vores pige mere er en tilhænger end en leder, hvilket jeg føler i vid udstrækning henhører under vores kundes unge aldersgruppe. Hun finder stadig sin egen stil, så hun vil ikke skille sig ud for meget, og hun kan godt lide at se andre mennesker bære den stil, inden hun forpligter sig til at købe den. Hun kan godt lide at være en del af sin pigerbande og passe ind. Der er dog forskellige typer pigerbander, hun hænger i. Disse pigerbander danner deres egne stilstammer, hvad enten de er 'Athleisure' eller 'Grunge-Lite'. Så det er altafgørende for mig at overveje at tage højde for alle disse pigegrupper / stilstammer, når jeg præsenterer mine trends og spænder over kollektionerne med mit team.

Interview med Leigh Gallagher 2

Hvordan adresserer Supré og tager højde for et socialt ansvar med hensyn til miljømæssig indvirkning af fast-fashion?

Dette er noget, der er meget vigtigt for os. Vi erkender, at det at være en hurtig virksomhed ikke kan gå på bekostning af at drive etisk.

Som en del af The Cotton On Group følger vi et etisk sourcingprogram, der understøtter alle de beslutninger, vi tager, når vi køber vores produkter.

Vi opretholder langsigtede relationer med udvalgte leverandører for at sikre deres engagement og forståelse af vores forretning. Vi ser vores leverandørbase som en udvidelse af vores team. Vi er derfor forpligtet til at sikre sikre arbejdspladser i de fabrikker, vi driver forretning med, ud over beskyttelsen af ​​arbejdstagernes menneskerettigheder.

Vi beder også vores forsyningspartnere om at overholde koncernens etiske sourcing-revision, som måler deres miljøpraksis.

Vi vil fortsætte med at udvikle os på dette område, da vi er de første til at indrømme, at der er mere at gøre, og vi fortsætter med at undersøge enhver mulighed for at drive forretning etisk og bæredygtigt.

Når du forudser, hvordan fanger du fantasien hos den undvigende modepige, der er for cool til at købe ind i de trenddrevne stykker?

Ved prognoser er mine kernekunder og forbrugerstil stammer i front i mit sind, det er deres fantasi, som jeg først og fremmest skal fange for at kunne levere en vellykket vision / koncept til vores kommende intervaller.

Sekundært til dette arbejder jeg meget tæt med Suprè's Creative Manager i udviklingen og gennemførelsen af ​​vores brandkampagner. Vi ser efter et bredt udvalg af talent ved hjælp af styling-, hår- og makeupkoncepter, som hjælper os med at kommunikere direkte med denne mode-pige. Beklædningsstilarterne kan være kommercielle, men vores udførelse af disse kampagner og vores arbejde med folk som Suprè Girl Gang-talent som 'Inka Williams' og 'Shelby Hamilton' hjælper os med at tale til den modevidste og mere modefordrevne kunde. Vi forsøger også at fange denne pige via vores Instagram-konto og Suprè-onlinemagasinet, som indeholder relevant, modetrend, scene- og kulturindhold.

Interview med Leigh Gallagher 3 - Kopi

Hvad er de nøgleområder, som etablerede og voksende australske modemærker som Supré fokuserer på for at få succes på det udfordrende marked?

Suprè er i konstant udvikling for at sikre relevans og ambition med vores kernedemografi af kunder, piger i alderen 13-22 år. Et par nøgletendenser, vi fokuserer på som et brand, der forbinder med Gen Z, inkluderer; Brandadgang døgnet rundt og autentisk brand engagement.

Vores kunder leder efter en dybere, mere personlig forbindelse med vores brand døgnet rundt. Unikt indhold, underholdning og oplevelser, hvad enten det er online (især mobil) eller instore-miljøer, er integreret i at vinde og bevare hendes loyalitet. Vi er stærkt aktive gennem sociale kanaler, herunder Instagram og Snapchat, og i 2015 etablerede vi også gUrl Mag, en online og trykt publikation med fokus på pigekultur for både at berige og inspirere vores publikum.

Et andet centralt fokusområde er vores mulighed for at påvirke positive sociale ændringer i vores kunders liv. Suprè Foundation tror gennem sine partnerskaber og initiativer på at fremme en verden, hvor piger får beføjelse. I 2014 samarbejdede Suprè med headspace, National Youth Mental Health Organization for at tage stilling mod mobning. Gennem salg af Suprè Foundation-produkter i butik og online har vi været i stand til at udvikle Suprè Foundation Grants-programmet med $ 300.000, der er forpligtet til udvikling og implementering af anti-mobningsprogrammer gennem headspace-centre, skoler og samfundet i 2016.

Hvad rummer Suprés fremtid? Hvad er din prognose for Supré-mærket?

Det er en spændende tid for Suprè. Nye muligheder opstår hvert øjeblik, der giver os mulighed for forbindelse og engagement med vores kunder på unikke, sjove og personlige måder (at holde op er halvdelen af ​​udfordringen). Suprè er et brand, der tror på pigernes magt og gennem vores handlinger, partnerskaber, talent og team ønsker vi at skabe et miljø, hvor piger roses. For at gøre dette skal vi forblive velbevandrede, informerede og engagerede i det daglige liv for vores forbrugere, der forstår deres værdier, ønsker og behov. Ved at gøre dette håber vi at fortsætte med at tilpasse os og vokse til den næste generations pige.